Grupo 14
GreenPalm
"Convierte tus residuos en conocimiento. Descubre, aprende y actúa por un campus sostenible. ¡Únete y sé parte del cambio en la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá!"
GREENPALM
Resumen
¡Descubre GREENPALM! Un innovador proyecto enfocado en promover la clasificación adecuada de residuos y concientizar sobre la importancia de cuidar nuestro planeta. Nuestro equipo identificó una falta de interés y conocimiento en la comunidad estudiantil de la Universidad Nacional de Colombia sobre la clasificación de residuos no peligrosos, así como las dificultades estructurales y educativas que obstaculizan esta actividad. Para abordar este desafío en GREENPALM proponemos una herramienta digital que transformará el aprendizaje en una experiencia divertida y gratificante.
La propuesta es una aplicación que premiará a los estudiantes por clasificar correctamente sus residuos y participar en actividades de concientización. ¡Imagina obtener descuentos en restaurantes y supermercados solo por hacerlo bien! La aplicación permitirá el escaneo de los objetos a segregar asegurando un seguimiento, clasificación y segregación adecuada.
Nuestro Equipo
Contamos con un equipo multidisciplinario que trabaja de manera cohesionada con el fin de alcanzar los objetivos del proyecto y brindar una solución de calidad que cumpla con las necesidades de los estudiantes de la Universidad Nacional sede Bogotá. El equipo integra a un grupo de ingenieros y un diseñador industrial de la Universidad Nacional cumpliendo distintas funciones en áreas tales como la gestión de proyectos, marketing, diseño de la experiencia e interfaz de usuario.
Daniel E. Herrera
CEO
Como CEO del equipo me encargo de dirigir y liderar las acciones generales del plan de trabajo del proyecto. Mi aporte principal es velar por el buen funcionamiento del equipo, así como asumir la responsabilidad por las entregas que realice el mismo.
Juan C. Paez
CMO
Mi aporte como CMO se basa en el desarrollo de estrategias integrales y efectivas que aumenten la visibilidad del proyecto, atraigan a los usuarios y creen concienca sobre la importancia de la correcta segregación.
Gabriela A. Pinzón
CMO
Mi principal aporte en el equipo es la creatividad y el desarrollo de la identidad del proyecto. Me enfoco en transmitir de manera efectiva los beneficios del proyecto a nuestros usuarios.
Nelsón D. Ramírez
CTO
Mi aporte principal involucra la búsqueda de información relacionada a nuestra problemática así como las posibles soluciones de la misma.
Daniel A. Rodriguez
CCO
Como CCO en el proyecto me desempeño en mediar y establecer canales de comunicación entre el equipo de diseño y los diferentes stakeholders que se ven afectados por el proyecto.
Sebastian A. Torres
CFO
Mi rol en el proyecto es amplio, como CFO estoy pendiente del valor agregado que podemos ofrecer y de como rentabilizar el proyecto. Superviso constantemente que todos los recursos se estén usando de forma adecuada,
Thomas F. Radziunas
COO
Mi aporte al equipo consiste en mantener el puente de comunicación principal con las partes interesadas del proyecto, junto al levantamiento de información de primera fuente.
Alvaro A. Zambrano
Mentor
Ingeniero eléctrico, con conocimientos en calidad potencia, modelado de sistemas eléctricos de potencia, confiabilidad en sistemas de potencia, Smart grids, unidades de medida fasorial, desarrollo de software.En nuestro equipo se ha desempeñado brindando asesoramiento y retroalimentación constructiva, impulsando el desarrollo y promoviendo el aprendizaje continuo, su conocimiento en gestión de proyectos fue clave para dar rumbo a esta innovadora propuesta.
Problemática
En la Universidad Nacional sede Bogotá, existe una falta de información atractiva y unificada sobre la segregación de residuos, lo cual dificulta la adopción de prácticas sostenibles. Además, la percepción negativa y la falta de motivación para actuar obstaculizan la correcta gestión de los desechos.
La manera inadecuada de segregar los residuos no peligrosos por parte de la comunidad universitaria provoca una contaminación cruzada entre residuos aprovechables y residuos ordinarios, disminuyendo de esta manera el aprovechamiento de estos residuos dentro del campus universitario.
Objetivo
En GREENPALM buscamos fomentar e incrementar el interés y conocimiento de los estudiantes acerca del manejo y debida segregación de residuos aprovechables en el campus universitario. Nuestro principal objetivo es mejorar la percepción de los residuos, convirtiéndolos en oportunidades de aprendizaje y acción. Además, buscamos incentivar el correcto uso, cuidado y actualización de los mecanismos de segregación, promoviendo prácticas sostenibles y responsables.
Actores
GREENPALM está dirigido principalmente a estudiantes de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá y beneficia a la comunidad universitaria en general; consecuentemente la ciudad también se ve beneficiada.
Entidades internas como la OGA y la división de logística hacen parte de nuestras partes interesadas. Entidades externas como el LIME y la secretaría distrital de ambiente cumplen este mismo rol.
En GREENPALM contamos con el asesoramiento de grandes profesionales como Zulma Garzón, Luis Carlos Rodríguez (División de Logística) y Juliana Camargo (OGA).
Prototipo
Mockups desarrollados para simular la experiencia de navegación dentro de la interfaz, acompañados de un acercamiento a la experiencia visual de la APP
Prototipo de las funciones principales a nivel técnico tal como la identificación del residuo a clasificar.
Proceso
Planeación
Con nuestra propuesta de valor clara, buscamos las estrategias que nos llevaron a un optimo desarrollo de la app buscando tener una alta participación del usuario.
Benchmarking
Exploramos Apps que buscaban aportar a problemáticas similares en el país, y cómo lograban construir comunidad.
además de esto buscamos la opinión de sus usuarios en la red.
Funciones
Al momento de definir las funciones concretas de la app se consulto a la comunidad estudiantil, con lo cual se filtraron opciones iniciales y se agregaron nuevas para contemplar su desarrollo
Estudio normativo
tras tener unas funciones claras se busco su respectiva normatividad y restricciones que están asociadas a estás y las plataformas en las que serán distribuidas.
A. Técnico
La viabilidad técnica
del proyecto y su desarrollo fue abarcado desde la innovación, la eficiencia de los procesos y en paralelo a la navegabilidad de esta misma, con el fin de tener un desarrollo integral.
Esquema
El esquema de flujo de la aplicación como resultado de la convergencia del usuario y el equipo de trabajo, siendo pulido por ambas partes, para definir diferentes rutas de usabilidad.
A. Económico
Con las tecnologías y procesos aproximados se busco se estimó el valor de la App, para asi aterrizar el modelo de negocio a emplearse y cerrar el espectro de ingresos
Mockup
Prototipo
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